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企業様に応じたオーダーメイドの研修を企画・立案いたします。
社内外から信頼され、部下からも慕われる社員は、企業の宝である「人財」となります。
会社繁栄のために管理職の補佐として、また若手社員の模範として、今後の会社の中枢を担う心構えを意識させます。 |
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| (1) |
企業が求める中堅社員になる為の意識を持たせる。 |
| (2) |
社内外から信頼される社員となる重要性を認識し、自分の立場と役割について考える。 |
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| (1) |
自己成長すれば会社が成長するという考えから卒業し、組織を意識した行動について学ぶ。 |
| (2) |
なぜ部下を育てるのかという観点から「褒める」、「叱る」を考える。 |
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・仕事の進め方の基本
・問題解決能力
・仕事の優先順位
・報告／連絡／相談
・コミュニケーション |
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| (1) |
仕事の進め方の基本を再確認し、問題意識を持たせる。 |
| (2) |
日々の意識のあり方が問題点を見出し、問題解決能力に結びつく考え方を持たせる。 |
| (3) |
報告／連絡／相談の重要性について学ぶ。 |
| (4) |
企業にとってコミュニケーションとは何であるかを考える。 |
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| (1) |
社会人になれば、自己の成長は自己責任であるという意識を持たせる。 |
| (2) |
会社の責任にせず、自己の成長も会社の繁栄も自分の責任の範囲内にあるという認識を持たせる。 |
| (3) |
メンタルヘルス面での自己管理にもふれる。 |
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Runway ランウェイ
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